Tegenwoordig is elk bedrijf in zekere zin een technologiebedrijf. Waarde wordt gecreëerd met en dankzij geavanceerde technologische systemen. Desondanks ontbreekt het bij fusies en overnames vaak aan vaak een goed begrip van deze technologie. Dit is een van de redenen waarom een ICT due diligence zo belangrijk is bij fusies en overnames, en waarom het moet worden uitgevoerd door mensen die de waarde en risico’s van technologie goed begrijpen.
Een ICT due diligence kan een complex proces zijn. Technologiebedrijven bezitten vaak veel verschillende ICT technologieën, systemen en data in verschillende fasen van volwassenheid en beheer(s)baarheid. Bovendien, technologiebedrijven veranderen vaak snel, wat het nog moeilijker maakt om een betrouwbaar beeld te krijgen van hun huidige situatie en toekomstig groeipotentieel.
Een van de belangrijkste uitdagingen bij een ICT due diligence is het bepalen van de risico’s in de totale technologische infrastructuur van een bedrijf. Het beoordelen van de software en applicaties die het bedrijf gebruikt, maar ook de mate waarin deze systemen en software up-to-date, veilig en schaalbaar zijn. Het is belangrijk om te weten of het bedrijf in staat is om te voldoen aan de technologische eisen van de toekomst, zoals de ondersteuning op nieuwe technologieën en de groei van het aantal gebruikers.
Een andere belangrijke uitdaging bij ICT due diligence is het evalueren van de omgang met data in een bedrijf. Ofwel, hoe staat het met de kwaliteit, integriteit en veiligheid van de data, en is die data toegankelijk en gebruiksvriendelijk? Het is belangrijk om te weten of het bedrijf in staat is om de data daadwerkelijk te gebruiken voor business doelen, zoals het verbeteren van de klanttevredenheid of het verhogen van de omzet.
De complexiteit van een ICT-due diligence kan een uitdaging zijn.
Het verzamelen van relevante informatie kan moeilijk zijn omdat deze vaak verspreid is over verschillende systemen en afdelingen. Het is belangrijk om een goede communicatie te hebben met de organisatie waarvoor de due diligence wordt uitgevoerd.
Een andere uitdaging is het begrijpen van de technische aspecten van het bedrijf. Dit kan moeilijk zijn als de technologie gespecialiseerd is of als de koper geen deskundigheid heeft in de specifieke technologie. Het is daarom belangrijk om experts te betrekken die de technologie kunnen begrijpen en evalueren. Er kunnen veel verschillende systemen en applicaties zijn die elk een eigen set van problemen en uitdagingen hebben. Het is belangrijk om een grondige analyse te doen van de IT-omgeving om eventuele problemen te identificeren en op te lossen. Meer informatie over hoe zo’n analyse eruit ziet is hier te vinden.
Een van de belangrijkste problemen bij ICT-due diligence is het identificeren van technische risico’s. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op de integriteit van de gegevens, de continuïteit van de bedrijfsvoering, of de beveiliging van de systemen. Hierbij moeten ook de technologische ontwikkelingen in de sector in ogenschouw worden genomen.
Daarnaast kan het ook lastig zijn om de juiste informatie over de ICT-systemen van een bedrijf te verkrijgen. Bedrijven hebben vaak veel technische documentatie, en het is belangrijk om de juiste documenten te identificeren en te begrijpen.
Een ander belangrijk aspect van ICT-due diligence is het beoordelen van de kwaliteit van de ICT-afdeling van een bedrijf. Dit omvat het evalueren van de vaardigheden en ervaring van het personeel, de kwaliteit van de processen en procedures, en de kwaliteit van de technologieën die worden gebruikt.
Tot slot is het ook belangrijk om rekening te houden met de juridische aspecten van ICT-due diligence. Dit omvat het naleven van wet- en regelgeving, zoals de AVG, en het beoordelen van eventuele juridische geschillen waarmee een bedrijf te maken kan hebben.
In samenvatting, ICT-due diligence is een complex proces waarbij technische, operationele en juridische aspecten in acht moeten worden genomen. Het is belangrijk om een grondige analyse uit te voeren om risico’s te identificeren en te beheersen.